這所中國(guó)最年輕的“雙一流”高校，背后的活力密碼是什么？
累計(jì)孵化公司67家，早期創(chuàng)業(yè)融資額近22億元，目前有約30%初創(chuàng)企業(yè)正在首輪融資——?dú)v經(jīng)六年耕耘，上?？萍即髮W(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室（OTT）已成為學(xué)校創(chuàng)新體系中不可或缺的重要力量。
這一獨(dú)特的高校專(zhuān)利轉(zhuǎn)化閉環(huán)體系，通過(guò)接軌國(guó)際規(guī)則的科技成果轉(zhuǎn)化模式，突破“紙變錢(qián)”難題，激活創(chuàng)新策源的不竭動(dòng)力。
      上?？萍即髮W(xué)孵化企業(yè)影眸科技成立5年已完成數(shù)千萬(wàn)美元融資。2020年剛成立時(shí)，這支“在讀”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的平均年齡只有24歲。從最初致力于數(shù)字人、數(shù)字角色，到三維生成，團(tuán)隊(duì)一直在針對(duì)技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的需求作出敏銳判斷和優(yōu)化布局。
      影眸科技的成功不是偶然，背后支撐著他們的，是上科大成果轉(zhuǎn)化的“核心引擎”——OTT。OTT有一句金句：“當(dāng)你有創(chuàng)業(yè)需求時(shí)，我們提供一切力所能及的支持?！?br style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;" />影眸科技的首席技術(shù)官、創(chuàng)始人之一張啟煊畢業(yè)于上科大智能視覺(jué)與數(shù)據(jù)中心?；貞浧鸪鮿?chuàng)時(shí)期，張啟煊說(shuō)，上科大孵化器免費(fèi)提供了一個(gè)辦公場(chǎng)地?！巴瑫r(shí)，我們還可以共享實(shí)驗(yàn)室資源、孵化器資源，幫我們節(jié)省了一部分成本?！?br style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;" />      遇到技術(shù)瓶頸？OTT牽線(xiàn)教授團(tuán)隊(duì)，手把手解決難題。缺資金缺資源？OTT帶著他們對(duì)接投資人，幫著打磨商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
      除了場(chǎng)地、成本等有形的支持，寬容失敗的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，則給了影眸科技不斷試錯(cuò)、不斷成長(zhǎng)的空間，讓他們對(duì)未來(lái)有更堅(jiān)定的信心?！拔覀円牟皇峭昝理?xiàng)目，而是給‘敢闖的年輕人’試錯(cuò)的底氣，哪怕錯(cuò)了，也有學(xué)校托底。”上?？萍即髮W(xué)黨委副書(shū)記、副校長(zhǎng)江舸說(shuō)。
      日漸成熟的基因編輯技術(shù)，如今成為治愈地中海貧血患者的救命技術(shù)。截至目前，上科大陳佳教授團(tuán)隊(duì)利用“堿基編輯療法”讓19位重型地貧患者重獲新生。陳佳的身份既是大學(xué)教授，也是正序生物的創(chuàng)始人。
目前，正序生物完成了數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資以及近3億元A輪融資，已與上科大簽署總金額逾1.7億元的專(zhuān)利組合全球獨(dú)占許可協(xié)議。
      這背后離不開(kāi)OTT的“慧眼”。在OTT，還有第二句金句：“當(dāng)你自己都不知道有創(chuàng)業(yè)潛力時(shí)，我們?yōu)槟愣床煜葯C(jī)?！痹谏峡拼螅蒲谐晒D(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)各司其職——教授搭臺(tái)、畢業(yè)生唱戲、具有創(chuàng)業(yè)能力的產(chǎn)業(yè)人員負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。只要研究成果有價(jià)值，學(xué)校就支持其申請(qǐng)專(zhuān)利。
      在江舸看來(lái)，OTT模式的成功離不開(kāi)三個(gè)核心關(guān)鍵詞：一是“跨界”，整合大學(xué)創(chuàng)新資源、產(chǎn)業(yè)資源、資本投入、政府服務(wù)有機(jī)融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)；二是“轉(zhuǎn)化”，踐行有效的機(jī)制模式，真正高效地推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化；三是“閉環(huán)”，閉環(huán)運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育、搭建開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)和科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)早期孵化器等，構(gòu)建更完整的創(chuàng)新生態(tài)鏈，提升對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響力。
      如今，上科大OTT與超過(guò)300家“政產(chǎn)學(xué)研金服用”機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了緊密合作和協(xié)同創(chuàng)新，形成了“技術(shù)—專(zhuān)利—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)”的閉環(huán)。

本文刊于2025年11月12日解放日?qǐng)?bào)01版要聞