人物簡介：劉永好，生于1951年，四川省成都市人，四川開放大學1979級電子專業畢業生，高級工程師，現任新希望集團有限公司董事長、新希望投資有限公司董事長、希望集團有限公司總裁、四川新希望農業股份公司董事長、山東六和集團有限公司董事長，民生人壽保險股份有限公司監事長，全國政協委員、全國政協經濟委員會副主任。曾任全國政協常委、中華全國工商業聯合會副主席、中國光彩事業促進會副會長等。1995年12月至2006年7月期間，擔任中國民生銀行股份有限公司副董事長。2020年4月6日，劉永好家族以1050億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第70位。

從脫貧攻堅向鄉村振興轉型，農業農村的發展受到來自農業領域代表委員的高度關注。3月5日公布的政府工作報告指出，要堅持農業農村優先發展，嚴守18億畝耕地紅線，實施高標準農田建設工程、黑土地保護工程，確保種源安全，實施鄉村建設行動，健全城鄉融合發展體制機制。建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果長效機制，提升脫貧地區整體發展水平。

作為農業領域的領軍者，全國政協委員、新希望集團董事長劉永好將向全國兩會提交六份提案，中國經濟時報記者注意到，六份提案中有五份與農業農村密切相關，包括人才培育、生豬產業、企業幫扶、冷鏈運輸等方面。

劉永好認為，在鄉村振興的新格局下，對人才的需求從技術農民向更加多元的新農人方向發展，原有的鄉村人才的培育模式需要拓展和升級。如何吸引更多人才投身鄉村振興，如何培養更多元、更高級的鄉村振興人才成為當務之急。建議通過補貼和配套條件建設，實施“農業人才下鄉”計劃，吸引人才、留住人才；實行“引企入教”改革，降低企業參與辦學難度，推動新農民職業教育的學歷化，吸引更多的年輕人選擇三農專業；加強對農村致富帶頭人、家庭農場主的培育，引導涉農企業輸出成熟的農業人才培養方法和產業管理經驗，關注鄉村人才梯隊建設；增強投身鄉村振興人才的榮譽感，引導社會對“綠領”新農人的身份認同。

考慮到當前生豬產業規模化經營比例提升，以家庭養殖為主的“小散戶”面臨巨大沖擊和生存壓力，影響到生豬供應。劉永好建議，著眼長遠，出臺一系列引導政策，規劃好、調控好、儲備好、利用好現有生豬產能。為科學引導產業轉型升級方向，推動行業的健康、綠色、可持續發展。比如繼續支持以家庭為核心的中小散戶適度養殖，鼓勵行業龍頭企業發揮帶動作用，幫助小散戶加快轉型升級；對規模化養殖企業設置有梯度的準入資格，運用宏觀調控手段預防產能過剩，以支持符合行業資質、長期扎根農業、擁有核心技術和高層次人才的企業規模化發展；細化養豬企業的環保準入標準、加快健全環保副產品資源化利用的行業標準、以政策形式規范為防控非瘟新增的產業用地需求；構建打通全產業鏈的產業大數據監測平臺，以科學預測、及時調控投資、產銷、供需關系。

同時還要夯實生豬種業基礎，建立真正掌握“豬芯片”核心技術、產學研育繁推融合發展的“中國瘦肉型良種豬”商業化育種體系。盡快出臺“中國種豬”重大項目研發和推廣后補助政策，以“企業先投入、國家補一半”原則鼓勵種業企業積極投資發展種豬研發、基礎設施、人才培養、國際合作等攻關項目，在具備相關能力的的情況下申報攻關育種項目，國家按照相關標準評估確認后給予補貼。并對核心育種場、保種場提供非瘟防控用地支持，保障祖代種豬場的生物安全和運營能力。還要鼓勵種業企業多種形式的國際合作“引技”、“引智”結合，獎勵跨行業跨國攻關“豬芯片”的緊缺人才。

在鼓勵引導民營企業積極投身“萬企興萬村”行動上。劉永好認為，首先，發起民營企業參與鄉村振興的倡議，鼓勵更多民營企業積極參與鄉村振興，投身“萬企興萬村”行動。其次，發揮財政資金投入引領作用，以市場化方式設立鄉村振興產業引導基金，支持鄉村產業發展。最后，搭建鄉村振興公益平臺群，打造鄉村振興示范樣板。

劉永好表示，農產品出村的“最先一公里”問題，是目前我國農業發展中最難啃的骨頭之一。建議按照特色農業規劃進行數字化產地倉建設，并通過政策傾斜培育一批骨干冷鏈物流企業，同時增加城市中轉冷庫建設用地規劃，推動冷鏈流通體系標準化信息化建設。

脫貧攻堅圓滿收官后，如何鞏固脫貧成果，走向鄉村振興，是我國面臨的新課題。也是全國兩會期間代表委員關注的重點，帶著5份與與農業相關的提案上兩會的劉永好，將來自行業的建議傳遞給相關部門，期望能在推動行業健康發展上發揮積極作用。（來源：2021年3月6日 《中國經濟時報》客戶端）